9月3日上午，郑州一建集团2026年“质量月”启动仪式在郑州大学科创大楼项目现场举行。本次活动以“守强条 控风险 全面履约——以质量之名，铸企业之魂”为主题，集团公司副总经理、总工程师徐克强，各部门、事业部及项目相关负责人代表共百余人参加本次活动。仪式采用现场+视频会议的形式开展，由工程管理中心副经理左阿龙主持。

会上，工程管理中心经理时媛媛首先通报了《郑州一建集团关于开展2026年“质量月”活动的通知》的有关内容。本次质量月策划部署了多项重点工作，涵盖质量主题宣传教育、质量专项检查与整治行动、质量案例警示教育、质量专题知识讲座、质量管理标准化及施工强条学习宣贯、质量竞技比赛、项目策划及AI技术落地应用、数字化平台运用等内容，活动形式丰富多样、覆盖面广。

随后，工程管理中心副经理左阿龙解读集团公司2026年“质量月”活动实施方案及优秀活动开展评选细则。同步发布《郑州一建集团强条（2026版）》、《项目策划书》模板、《常用建筑领域法律法规知识规范知识库》，并进行《质量案例警示教育》等专题分享。

子分公司、事业部、项目代表进行了发言。总承包事业部经理王威利表示，总承包事业部将围绕集团战略部署，压实质量责任链条，聚焦过程管控，严守工程质量底线，坚持标准引领，提升全员质量素养，充分发挥企业自身优势，全力打造企业标杆工程。

总工程师徐克强作总结讲话，他强调并指出，质量是建筑施工企业安身立命的生命线，是企业核心竞争力的根本，更是抢占市场、实现长远可持续发展的重要基石。全体员工要牢固树立“质量第一”的发展理念，全面排查质量管理薄弱环节，严抓施工全流程管控，大力弘扬工匠精神，把精益求精的质量追求融入每一道工序、每一处施工环节。全体员工要以本次活动为契机，补齐质量短板，攻坚治理工程质量通病，聚力打造精品工程，助推企业高质量发展。

启动仪式结束后，参会人员前往施工现场观摩学习，实地观摩质量标准化展板、了解施工机器人应用、紧邻地铁基坑内支撑支护等关键工艺，开展现场实操教学，推动理论学习与工程实践深度融合，切实巩固本次质量月学习成效。

本次启动仪式的顺利举办，标志着集团2026年“质量月”系列活动正式开启。下一步，集团将以此次活动为契机，推进落实全员参与、全过程管控、全方位覆盖的质量管理体系，以防风险为底线，以全面履约为目标，筑牢质量根基，精进工程品质，提升工程项目质量水平，赋能企业高质量发展。